Авторы: Жирнов О.П., Георгиев Г.П.

Актуальность

На пути от стратегической научной разработки до ее внедрения имеется слабое звено, обусловленное отсутствием определенной организационной структуры и соответствующей схемы финансирования данного этапа.

Цель

Провести анализ проблемы и сделать предложения о ее решении. Процесс внедрения ложится на плечи самих разработчиков и ученых, что мало эффективно и недопустимо, т.к. отвлекает их от дальнейшей деятельности по модернизации разработки (продукта).

Материалы и методы

Проведен анализ данных литературы, государственных документов и собственных разработок авторов. Использовались ключевые слова: научные разработки, биомедицина, стратегия научного развития, медицинские средства, инновацион-ный процесс, научный суверенитет.

Ключевые тезисы

1. Три основные категории (модели) бизнеса: модель бизнеса, связанного непосредственно с клиентом (B2C; busi-ness to clients), предусматривает продажу товара конечному потребителю; модель работы бизнес с бизнесом (B2B; business to business) включает соединение двух и более компаний в один бизнес процесс, охватывающий средний уровень компаний; модель бизнес с государством (B2G; business with Government) объединяет крупные стратегические направления бизнеса и новые технологии, требую-щие участия государства.
2. Новые стратегические научные разработки с государственным участием имеют наиболее масштабный и результативный внедренческий потенциал, однако это стратегическое направление представляется наиболее рискованным и, вместе с тем, наименее структурированным в организационном плане, в результате большинство передовых фундаментальных разработок не достигают практического внедрения.
3. Для повышения эффективности и скорости проведенных исследований необходимо: передать поиск финансирования фонду с государственным участием (ГФВ), недопущение коррупционных злоупотреблений на стадии передачи интеллектуальной собственности
4. Внедрение разрабатываемых технологий: 1 этап - доказательство безвредности и перспективности предложения, 2 этап - оценка предложения ученым советом ГФВ и определение размера вознаграждения разработчику, 3 этап - определение ученым советом учреждения для испытаний и производства, 4 этап - производство и лицензирование продукции
5. Изначально в ГФК - Биомедецина представленна в качестве пилотного капитала (5-10 млрд. руб), затем осуществляется переход на самофинансирование и это образует надежную стартовую площадку внедрения передовых биомедицинских технологий, приносящих существенную прибыль.

Заключение

Процессе от фундаментальной научной разработки до внедрения нового инновационного продукта (или услуги, технологии) имеется разрыв, служащий тормозом поступательного развития по внедрению новых фундаментальных научных разработок и технологий в практическую медицину и биотехнологию. Главной причиной служит отсутствие организационной платформы у данной стадии непрерывного процесса, завершающегося внедрением новых продуктов и технологий в жизнь. Предлагается создание Государственного Фонда Внедрения – ГФВ «Биомедицина» с организацией в его составе Ученого Совета Экспертов. Создание такого фонда обеспечит экспертизу и отбор перспективных отечественных научных разработок стратегического характера, а также покрытие сопутствующих рисков для ускоренного внедрения перспективных стратегических научных разработок фундаментального характера в отечественную производственную сферу и жизнь людей.

Литература

1. Авраменко С.А., Секерин В.Д. Рынок B2G: Сущность и статистический анализ // Известия МГТУ «МАМИ» Экономика и бизнес. 2013. №4. С. 134–141 / Avramenko SA, Sekerin VD. Rynok B2G: Sushchnost i statistichesky analiz [B2G Market: Essence and Statistical Analysis]. Proceedings of MSTU "MAMI". Economics and Business. 2013:4:134-41. Russian.
2. Жирнов О.П. Диплом Лауреата Премии Мэрии Москвы – 1997 год за разработку: «Новый способ лечения гриппа и ОРЗ» / Zhirnov OP. Diplom Laureata Premii Maerii Moskvy – 1997 god za raz-rabotku: «Novy sposob lecheniya grippa i ORZ» [Diploma of the Laureate of the Prize of the Mayor of Moscow - 1997 for the development: "A new method of treating influenza and acute respiratory infections." Russian.
3. Жирнов О.П. Диплом Победителя Премии Мэра Москвы – 2022 год за научную разработку: «Новая платформа производства антивирусных препаратов поливалентного патогенетического действия» / Zhirnov OP. Diplom Pobeditelya Premii Maera Moskvy – 2022 god za nauchnuyu razrabotku: «Novaya platforma proizvodstva antivi-rusnykh preparatov polivalentnogo patogeneticheskogo deystviya» [Di-ploma of the Winner of the Prize of the Mayor of Moscow - 2022 for the scientific development: "A new platform for the production of antiviral drugs with polyvalent pathogenetic action"]. Russian.
4. Указ Президента РФ от 1 декабря 2016 г. N 642 "О Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации" (с изменениями и дополнениями от 15 марта 2021) / Ukaz Prezidenta RF ot 1 dekabrya 2016 goda N 642 "O strategii nauchno-tekhnologicheskogo razvitiya Rossiyskoy Federacii" (s izmeneniyami i dopolneniyami ot 15 marta 2021) [Decree of the President of the Russian Federation of Decem-ber 1, 2016 N 642 "On the Strategy for Scientific and Technological De-velopment of the Russian Federation" (with amendments and additions of March 15, 2021)]. Russian.
5. Приказ Министерства науки и высшего образования Российской Федерации за №107 от 06 февраля 2013 года / Prikaz Minis-terstva naukiivysshegoobrazovaniyaRossiyskoyFederaciiza№107 ot06 fevralya2013 goda. [The Order of the Ministry of Science and Higher Education of the Russian Federation No. 107 of February 06, 2013]. Rus-sianОфициальный сайт Фонда содействия инновациям – [Электронный ресурс]. – URL: https://fasie.ru (дата обращения 02.02.2023).

Полная версия статьи: Жирнов О.П., Георгиев Г.П. Новые медицинские технологии: как устранить слабое звено на пути от фундаментальной научной разработки до внедрения // Вестник новых медицинских технологий. 2023. №4. С. 142–145.